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  Félix Peña

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 Diario El Cronista | 3 de octubre de 2006

Está en juego el liderazgo regional


La duda sobre quién es actualmente el líder de América latina no tiene una respuesta en una sola dirección. A Chávez no le alcanza con su protagonismo y a Brasil no le es suficiente su tamaño. Los cambios en Sudamérica

Sudamérica es cada vez más un subsistema internacional diferenciado.


¿Quién lidera América Latina? es la pregunta que intenta responder en su último número la revista The Economist. Las fotos de Lula y de Chávez en la tapa adelantan el argumento central: Brasil estaría perdiendo el liderazgo regional. Chávez sería, por el contrario, el principal vocero de América Latina. Lula -continúa la argumentación-, estaría ayudando a su competidor regional a alcanzar una plataforma global al apoyar la elección de Venezuela como miembro del Consejo de Seguridad. Con la idea de contenerlo le habría facilitado el acceso al Mercosur y Chávez le responde humillándolo en Bolivia.

De los apoyos que su país reciba para ser eventualmente electo en Naciones Unidas, parecería exagerado extraer la conclusión de que Chávez lidera hoy América Latina o tan siquiera América del Sur. O que pudiera hacerlo sólo Lula. La cuestión del liderazgo regional es más compleja y amerita un enfoque que trascienda un episodio de la diplomacia internacional, que es significativo pero que es sólo parte de un cuadro más amplio.

Responder la pregunta de quién lo ejerce, supone precisar qué significa liderar una región. Requiere distinguir tres conceptos: liderazgo -visión estratégica e iniciativas aceptables para otros países-; protagonismo -presencia, pero no sólo mediática- y relevancia -potencial para incidir en la evolución de cuestiones significativas de la vida de una región, aunque no necesariamente se traduzca en liderazgo o en protagonismo-.

Pero supone también tener claro el alcance geográfico de la región involucrada. Al respecto, parece conveniente distinguir el espacio sudamericano del latinoamericano, que abarca además a México, Centroamérica y los países del Caribe. Sudamérica es cada vez más -como lo fue en el pasado- un subsistema internacional diferenciado, con lógicas y dinámicas propias, determinadas por una historia compartida y una geografía en la que las distancias -físicas, pero sobre todo políticas y económicas- se han acortado. El factor energía -entre otros-ha acentuado la mutua dependencia entre los países de este espacio regional, contribuyendo a su diferenciación.

Que la región sudamericana vive momentos de profundos cambios es un hecho. Ello es positivo, dadas las transformaciones que se están operando en el sistema internacional, tanto en el plano de la seguridad como en el de la competencia económica global. Es un mundo de arenas movedizas, en el que la lógica de la violencia reviste modalidades inéditas difíciles de captar con paradigmas del pasado. Y la competencia por los mercados mundiales se está modificando por la proliferación de nuevos protagonistas -sean ellos grandes economías emergentes o complejas redes transnacionales de producción, comercio y financiamiento-. En un mundo que cambia sería ilusorio que la región no viva también sus propias transformaciones. Ya ocurrió varias veces en el pasado.

En tal contexto, la agenda sudamericana aparece dominada por cuestiones de gobernabilidad interna -como lo ilustran, por ejemplo, los casos de Colombia y de Bolivia- y de expectativas insatisfechas de sociedades movilizadas, entre otros factores, por los efectos de la globalización de la producción y de la información.

Administrar la adaptación a las nuevas realidades mundiales con sus consiguientes impactos internos es, entonces, un gran desafío que viven hoy los países sudamericanos, como en general, los de otras regiones.

Cómo traducir una vecindad geográfica con creciente interdependencia, en un espacio en el que predomine la lógica de la integración frente a la del conflicto y, eventualmente, la violencia, parecería ser una cuestión que requiere de un efectivo liderazgo regional. La construcción de un barrio regional de calidad, favorable a la paz, al desarrollo y a la cohesión social, es lo que importa a la gente y, en particular, a quienes adoptan decisiones de inversión productiva, que es lo que genera empleo y contribuye a enfrentar los dilemas que plantea la globalización.

El liderazgo consistiría, en tal perspectiva, en contribuir con visión estratégica e iniciativas razonables a concretar un espacio regional en el que quepan las diversidades, gracias al predominio de la idea de un trabajo conjunto. El liderazgo, entonces, se manifestará en la capacidad de un país -aún los más pequeños pueden ser relevantes- de contribuir a la articulación de intereses nacionales divergentes. Y de facilitar así el control de focos potenciales de dificultades, como las que resultarían si en un país no se logran pautas estables de gobernabilidad democrática.

Siendo así, es una tarea de varios países. No de uno sólo. Por su dimensión relativa Brasil tiene mayor responsabilidad. Pero para ello quien finalmente sea su presidente, tendrá que acordar iniciativas al menos con otros países relevantes como son, por su peso propio, Argentina y Chile, e incluso hoy Venezuela, por su vocación de protagonismo.


Félix Peña es Director del Instituto de Comercio Internacional de la Fundación ICBC; Director de la Maestría en Relaciones Comerciales Internacionales de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF); Miembro del Comité Ejecutivo del Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales (CARI). Miembro del Brains Trust del Evian Group. Ampliar trayectoria.

http://www.felixpena.com.ar | info@felixpena.com.ar


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